TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY

Employee Engagement Survey

Deskripsi Pelatihan Employee Engagement Survey

Pelatihan Employee Engagement Survey ini secara mendalam membekali para profesional Human Resources (HR) dan Organizational Development (OD) untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis survei keterlibatan karyawan secara independen dan valid. Pertama-tama, peserta menguasai metodologi psikometri untuk mengembangkan kuesioner yang mengukur dimensi kunci engagement (misalnya komitmen, motivasi, dan advocacy). Selanjutnya, mereka belajar cara mengelola proses survei (sampling, komunikasi, dan anonimitas) dan mengubah data mentah menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti (actionable insights).

Sejalan dengan metodologi manajemen kinerja berbasis data, berbagai riset ilmiah menegaskan bahwa survei yang dirancang secara valid sangat penting untuk mengidentifikasi root cause dari masalah organisasi. Sebagai contoh, studi tentang Organizational Surveys menunjukkan bahwa survei yang reliabel secara signifikan meningkatkan akurasi dalam memprediksi turnover karyawan dan memandu alokasi sumber daya L&D yang tepat. Selain itu, proses survei yang transparan dan profesional membantu organisasi membangun kepercayaan karyawan dan memperkuat budaya berbasis umpan balik (feedback culture). Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan kompetensi teknis yang esensial untuk mengukur denyut nadi organisasi secara ilmiah.

Intinya, setelah menuntaskan program intensif ini, peserta dapat langsung merancang dan memimpin proyek survei employee engagement internal dari A sampai Z, sehingga menghemat biaya konsultasi eksternal. Pelatihan ini membekali Anda dengan kemampuan analitis dan kerangka metodologi yang diperlukan untuk mendorong keputusan strategis berdasarkan suara karyawan yang terukur, secara profesional dan tidak menekankan promosi yang berlebihan.

Tujuan Pelatihan Employee Engagement Survey

1. Menguasai Metodologi Pengembangan Kuesioner

   • Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu merancang kuesioner survei engagement yang valid dan reliabel. Sehingga, mereka dapat mengukur dimensi psikologis secara akurat.

2. Meningkatkan Keterampilan Analisis dan Interpretasi Data

   • Kedua, peserta belajar cara melakukan analisis statistik dasar (misalnya gap analysis, key drivers analysis) dan menginterpretasikan hasilnya untuk mengidentifikasi prioritas intervensi. Selanjutnya, ini menghasilkan rekomendasi yang tepat sasaran.

3. Mengembangkan Rencana Tindak Lanjut (Action Plan) Berbasis Hasil Survei

   • Terakhir, peserta menguasai teknik mengubah temuan survei menjadi action plan yang spesifik dan melibatkan manajer lini dalam proses tindak lanjut. Dengan demikian, mereka memastikan peningkatan engagement yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan Employee Engagement Survey

1. Konsep Engagement Survey dan Dimensi Pengukuran

   • Pertama, materi ini mengupas tuntas fungsi strategis survei engagement dan menjelaskan model-model pengukuran (misalnya Q12, Utrect Work Engagement Scale). Selanjutnya, peserta memahami bagaimana menghubungkan hasil survei dengan KPI bisnis.

2. Prinsip Psikometri dalam Desain Kuesioner Survei

   • Kedua, sesi ini fokus pada cara menyusun item pertanyaan yang jelas dan mengembangkan skala respons (misalnya skala Likert) yang valid. Kemudian, peserta mempraktikkan pembuatan draf kuesioner dan melakukan pilot test sederhana.

3. Manajemen Proyek dan Komunikasi Survei

   • Berikutnya, materi ini menjelaskan cara menentukan populasi dan sampling survei, serta mengajarkan strategi komunikasi yang membangun kepercayaan dan mendorong partisipasi tinggi. Setelah itu, peserta mempelajari cara menjamin anonimitas dan kerahasiaan data.

4. Data Processing dan Analisis Statistik Dasar

   • Kemudian, peserta mendalami cara melakukan data cleaning dan menggunakan teknik statistik deskriptif untuk menghitung skor rata-rata, gap, dan deviasi standar. Sesi ini juga mencakup teknik melakukan segmentasi hasil berdasarkan demografi.

5. Key Driver Analysis dan Interpretasi Hasil

   • Selanjutnya, materi ini membahas cara mengidentifikasi faktor-faktor (misalnya kepemimpinan, recognition, career) yang paling memengaruhi skor engagement secara keseluruhan. Dengan demikian, peserta dapat memfokuskan sumber daya pada area yang berdampak terbesar.

6. Reporting dan Action Planning Pasca Survei

   • Terakhir, peserta menelaah cara membuat laporan yang ringkas, visual, dan berorientasi tindakan. Mereka juga belajar cara melakukan feedback session yang konstruktif dan menyusun rencana tindak lanjut bersama manajer lini.

Metode Pelatihan Employee Engagement Survey

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training HRD Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

• KPPA Kratos Communication
• PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
• BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
• PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
• PT. Asahimas Chemical (ASC)
• PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
• Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
• Online Individual Training
• Private Training and Consultation

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.