Certified Human Resources for Supervisor
Deskripsi Pelatihan Certified Human Resources for Supervisor
Pelatihan Certified Human Resources for Supervisor ini secara intensif mempersiapkan para supervisor, manajer lini, dan pemimpin tim untuk mengambil peran aktif dalam fungsi SDM sehari-hari. Pertama-tama, peserta menguasai dasar-dasar manajemen kinerja, disiplin, dan employee relations, sehingga mereka mampu menangani isu-isu SDM tingkat pertama secara mandiri. Selanjutnya, mereka belajar cara menerapkan kebijakan HR secara konsisten dan mengembangkan keterampilan coaching yang mendorong motivasi dan retensi karyawan di tim mereka.
Sejalan dengan desentralisasi fungsi HR, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa pelibatan supervisor secara langsung dalam proses SDM sangat penting untuk kinerja tim yang unggul. Sebagai contoh, riset dalam Frontline Leadership menegaskan bahwa supervisor yang terampil dalam HR secara signifikan meningkatkan employee engagement dan mengurangi tingkat perselisihan. Selain itu, ketika supervisor memahami dan mengaplikasikan regulasi ketenagakerjaan dasar, mereka membantu organisasi mengurangi risiko hukum yang timbul dari kesalahan prosedural. Oleh karena itu, pelatihan bersertifikasi ini memberikan wawasan strategis dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk menjadi perpanjangan tangan HR yang efektif di lini depan.
Intinya, setelah menuntaskan program sertifikasi ini, peserta dapat langsung menjalankan tugas people management dengan pemahaman hukum dan metodologi HR yang benar, sehingga mendukung tujuan strategis departemen SDM. Pelatihan ini membekali Anda dengan pengetahuan HR fundamental dan kompetensi kepemimpinan yang diperlukan untuk menciptakan tim yang produktif dan patuh, secara profesional dan tidak menekankan promosi yang berlebihan.
Tujuan Pelatihan Certified Human Resources for Supervisor
Menguasai Dasar-Dasar Hukum dan Disiplin Karyawan
Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu mengidentifikasi dan menerapkan peraturan perusahaan dan prosedur disiplin yang sah secara hukum. Sehingga, mereka menangani pelanggaran dengan tepat.
Meningkatkan Keterampilan Manajemen Kinerja dan Feedback
Kedua, peserta belajar cara menetapkan sasaran kinerja yang jelas, melakukan review kinerja, dan memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi. Selanjutnya, ini meningkatkan akuntabilitas tim.
Mengelola Isu Ketenagakerjaan dan Hubungan Karyawan
Terakhir, peserta menguasai teknik melakukan employee counseling dasar dan mengelola konflik minor. Dengan demikian, mereka memastikan lingkungan kerja terpelihara dari perselisihan.
Materi Pelatihan Certified Human Resources for Supervisor
Peran Strategis Supervisor sebagai Frontline HR
Pertama, materi ini mengupas tuntas model kemitraan antara HR dan supervisor dan menjelaskan area tanggung jawab utama supervisor dalam manajemen SDM. Selanjutnya, peserta memahami bagaimana mendukung kebijakan talent retention.
Manajemen Kinerja dan Goal Setting untuk Supervisor
Kedua, sesi ini fokus pada cara menggunakan metode SMART untuk menetapkan KPI yang selaras dengan tujuan departemen. Kemudian, peserta mempraktikkan siklus melakukan performance coaching harian dan mingguan.
Hukum Ketenagakerjaan Dasar dan Prosedur Disiplin
Berikutnya, materi ini menjelaskan aturan dasar terkait perjanjian kerja, waktu kerja, dan mengajarkan prosedur menerbitkan Surat Peringatan (SP) yang sah. Setelah itu, peserta mempelajari cara mendokumentasikan insiden pelanggaran secara benar.
Employee Relations dan Pengelolaan Konflik Tim
Kemudian, peserta mendalami teknik melakukan active listening dan mengelola konflik interpersonal di tim. Sesi ini juga mencakup cara menangani keluhan (grievance handling) tingkat pertama secara empatik.
Basic Recruitment dan Onboarding Karyawan Baru
Selanjutnya, materi ini membahas peran supervisor dalam proses wawancara (behavioral interview) dan mengajarkan cara merancang program onboarding yang mempercepat integrasi karyawan baru. Dengan demikian, peserta dapat memastikan job fit yang lebih baik.
Coaching, Feedback, dan Pengembangan Karyawan
Terakhir, peserta menelaah model coaching yang berorientasi solusi dan menguasai cara memberikan feedback 360 derajat. Mereka juga belajar cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan individu di tim mereka.
Metode Pelatihan Certified Human Resources for Supervisor
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training HRD Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
- Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.
Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.
Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA)
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia)
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG)
- PT. Asahimas Chemical (ASC)
- PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI)
- Sertifikasi Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
- Online Individual Training
- Private Training and Consultation
Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

