TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Table of Contents

HR for Non HR Manager

Deskripsi Pelatihan HR for Non HR Manager

Pelatihan HR for Non HR Manager ini secara khusus dirancang untuk para manajer lini dan supervisor yang memiliki tanggung jawab operasional dalam mengelola tim, namun tidak memiliki latar belakang formal di bidang Sumber Daya Manusia (SDM). Pertama-tama, peserta menguasai prinsip-prinsip SDM yang esensial, mulai dari rekrutmen praktis, pengelolaan kinerja, hingga penanganan isu disiplin. Selanjutnya, mereka belajar bagaimana mengaplikasikan aturan ketenagakerjaan dan kebijakan internal perusahaan dalam pengambilan keputusan harian.

Sejalan dengan peran strategis manajer lini, berbagai riset ilmiah menunjukkan betapa krusialnya kompetensi SDM di tingkat manajerial operasional. Contohnya, penelitian tentang line manager involvement in HR (seperti yang diteliti oleh Purcell & Hutchinson, 2007) menyimpulkan bahwa keterlibatan aktif manajer non-HR dalam praktik-praktik SDM secara signifikan meningkatkan kepuasan kerja, retensi karyawan, dan produktivitas tim. Selain itu, manajer lini yang memahami fungsi HR dapat bertindak sebagai change agent dan memastikan strategi SDM terimplementasi secara konsisten di lapangan. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu manajer mengelola tim mereka secara lebih efektif, humanis, dan patuh.

Pada intinya, setelah menyelesaikan program ini, para manajer dapat langsung menjalankan peran mereka sebagai mini HR manager di unit kerja masing-masing. Pelatihan ini membekali Anda dengan kerangka kerja praktis dan strategi komunikasi untuk mengatasi tantangan SDM sehari-hari, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif, tanpa perlu menggunakan bahasa yang terlalu menjual.

Tujuan Pelatihan HR for Non HR Manager

Mengintegrasikan Prinsip HR dalam Kepemimpinan
- Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu memahami dan mengaplikasikan prinsip-prinsip dasar SDM. Sehingga, mereka meningkatkan efektivitas dalam memimpin dan mengelola anggota tim secara etis.
Meningkatkan Keterampilan Pengelolaan Kinerja
- Kedua, peserta belajar cara melakukan proses coaching, feedback, dan penilaian kinerja (performance review) yang konstruktif dan objektif. Selanjutnya, ini membantu mereka mendorong peningkatan kinerja tim secara berkelanjutan.
Memahami Regulasi dan Disiplin Karyawan
- Terakhir, peserta menguasai aturan dasar ketenagakerjaan dan prosedur penanganan disiplin. Dengan demikian, mereka dapat menyelesaikan konflik dan isu-isu karyawan secara adil dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Materi Pelatihan HR for Non HR Manager

Peran Manajer Lini sebagai Mitra Strategis HR
- Pertama, materi ini mengupas tuntas tanggung jawab dan batasan manajer non-HR dalam praktik SDM harian. Selanjutnya, peserta memahami bagaimana bekerja sama secara efektif dengan departemen HR untuk mendukung tujuan bisnis.
Teknik Rekrutmen Praktis dan Wawancara Efektif
- Kedua, sesi ini fokus pada cara menganalisis kebutuhan posisi dan melakukan wawancara perilaku (behavioral interview) untuk memastikan proses hiring mendapatkan talenta yang tepat. Kemudian, peserta mempraktikkan teknik mengevaluasi kandidat secara objektif.
Performance Management dan Feedback Konstruktif
- Berikutnya, materi ini menjelaskan siklus manajemen kinerja dan mengajarkan teknik memberikan umpan balik yang terstruktur (misalnya model SBI/STAR). Setelah itu, peserta mempelajari cara mengembangkan Individual Development Plan (IDP).
Manajemen Disiplin dan Penanganan Konflik
- Kemudian, peserta mendalami prosedur penanganan masalah disiplin, mulai dari peringatan lisan hingga tertulis. Sesi ini juga mencakup teknik melakukan mediasi dan menyelesaikan konflik antar anggota tim.
Memahami Dasar Hukum Ketenagakerjaan dan Kontrak Kerja
- Selanjutnya, materi ini membahas poin-poin penting dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan terkait hak dan kewajiban karyawan. Dengan demikian, peserta dapat memastikan setiap tindakan manajerial memenuhi standar legal.
Motivasi Karyawan dan Pembinaan (Coaching dan Mentoring)
- Terakhir, peserta menelaah teori motivasi praktis dan menguasai keterampilan coaching yang memberdayakan. Mereka juga belajar cara mendelegasikan tugas secara efektif untuk mengembangkan potensi anggota tim.

Metode Pelatihan HR for Non HR Manager

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training HRD Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.