TRAINING LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC

Table of Contents

Leading Team Effectively Using DISC

Deskripsi Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC

Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC ini secara spesifik memperkuat kemampuan kepemimpinan para manajer dan supervisor untuk memahami dinamika tim melalui pendekatan Behavioral Assessment DISC. Pertama-tama, peserta menguasai bagaimana mengidentifikasi gaya perilaku individu (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness) dalam tim mereka. Selanjutnya, mereka belajar cara menyesuaikan gaya komunikasi, motivasi, dan pendelegasian tugas agar selaras dengan profil kepribadian setiap anggota tim.

Sejalan dengan metodologi kepemimpinan berbasis profil, berbagai penelitian ilmiah menegaskan efektivitas model DISC dalam meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim. Sebagai contoh, studi tentang aplikasi DISC dalam manajemen tim menunjukkan bahwa pemahaman terhadap preferensi perilaku individu secara signifikan mengurangi konflik, meningkatkan komunikasi, dan mengoptimalkan penempatan kerja (job fit). Selain itu, penggunaan DISC memungkinkan pemimpin menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan menghargai keragaman gaya kerja. Oleh karena itu, pelatihan ini memberikan alat diagnostik yang sangat praktis untuk mendorong sinergi tim dan memaksimalkan hasil kerja.

Intinya, setelah menyelesaikan program intensif ini, peserta dapat langsung menerapkan kerangka DISC untuk memimpin tim mereka secara lebih cerdas, personal, dan efektif. Pelatihan ini membekali Anda dengan wawasan psikologis dan strategi kepemimpinan yang diperlukan untuk mengubah keragaman menjadi kekuatan utama tim, secara profesional dan tidak menekankan penjualan yang berlebihan.

Tujuan Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC

Menganalisis Profil Perilaku Tim dengan DISC
- Pertama, pelatihan ini bertujuan memastikan peserta mampu menginterpretasikan hasil tes DISC dan mengidentifikasi karakteristik dominan (D, I, S, C) pada diri sendiri dan anggota tim.
Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi
- Kedua, peserta belajar cara memodifikasi gaya kepemimpinan, komunikasi, dan pemberian feedback agar sesuai dengan kebutuhan motivasi setiap profil DISC. Selanjutnya, ini meningkatkan penerimaan dan efektivitas pesan.
Mengoptimalkan Penempatan dan Pendelegasian Tugas
- Terakhir, peserta menguasai teknik menentukan pembagian tugas dan peran yang memanfaatkan kekuatan alami setiap anggota tim. Dengan demikian, mereka memastikan setiap individu berkontribusi maksimal.

Materi Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC

Pengantar Model DISC dan Empat Dimensi Perilaku
- Pertama, materi ini mengupas tuntas sejarah, konsep dasar, dan empat dimensi utama (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness) dalam model DISC. Selanjutnya, peserta memahami kelebihan dan keterbatasan model ini dalam konteks organisasi.
Menganalisis Profil Individu dan Gaya Kerja
- Kedua, sesi ini fokus pada cara menginterpretasikan grafik Natural Style dan Adapted Style untuk melihat potensi stres dan energi yang dikeluarkan karyawan. Kemudian, peserta mempraktikkan identifikasi profil tanpa alat tes formal.
Strategi Komunikasi dan Coaching Berbasis DISC
- Berikutnya, materi ini menjelaskan cara berkomunikasi secara persuasif dengan profil ‘I’ (Influence) dan secara faktual dengan profil ‘C’ (Conscientiousness). Setelah itu, peserta mempelajari teknik melakukan coaching yang menghargai preferensi belajar setiap tipe.
Pendelegasian, Konflik, dan Motivasi Tim
- Kemudian, peserta mendalami cara mendelegasikan tugas kepada tipe ‘D’ (Dominance) dan ‘S’ (Steadiness). Sesi ini juga mencakup teknik mengelola konflik yang timbul antar tipe yang berlawanan.
Team Mapping dan Pengembangan Kekuatan Tim
- Selanjutnya, materi ini membahas cara membuat Team Profile Mapping untuk memvisualisasikan komposisi tim. Dengan demikian, peserta dapat merancang strategi mengisi kekosongan peran dan mengembangkan kekuatan kolektif.
Implementasi DISC untuk Rekrutmen dan Penempatan
- Terakhir, peserta menelaah cara menggunakan hasil assessment DISC untuk menentukan job fit yang optimal selama proses rekrutmen. Mereka juga belajar cara mengintegrasikan DISC ke dalam proses onboarding karyawan baru.

Metode Pelatihan Leading Team Effectively Using DISC

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training HRD Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.