TRAINING EMPLOYEE VALUE PROPOSITION DESIGN

Table of Contents

Employee Value Proposition Design

Deskripsi Pelatihan

Persaingan ketat dalam memperebutkan talenta terbaik memaksa perusahaan untuk merumuskan alasan kuat mengapa seorang profesional harus bergabung dan bertahan di organisasi mereka. Melalui program ini, para praktisi HR mempelajari cara merancang Employee Value Proposition (EVP) yang autentik guna menonjolkan keunikan budaya kerja dan kompensasi perusahaan di mata kandidat. Selain itu, kurikulum ini membimbing Anda dalam mengintegrasikan nilai-nilai organisasi ke dalam setiap titik sentuh pengalaman karyawan sehingga perusahaan mampu membangun reputasi sebagai pemberi kerja pilihan.

Hasil penelitian dari Gartner menunjukkan bahwa organisasi yang berhasil menyampaikan EVP secara efektif mampu menurunkan tingkat turnover karyawan hingga 69% serta meningkatkan komitmen karyawan baru sebesar 30%. Oleh karena itu, pelatihan ini mengadopsi pendekatan riset pasar internal untuk membantu Anda memahami ekspektasi nyata dari berbagai generasi pekerja saat ini. Dengan menyelaraskan janji perusahaan dan realitas lingkungan kerja, tim manajemen dapat menciptakan daya tarik magnetis yang memperkuat loyalitas karyawan serta menekan biaya rekrutmen secara signifikan.

Seiring dengan pergeseran tren kerja fleksibel dan kesejahteraan mental, desain EVP yang adaptif menjadi kunci utama dalam menjaga keberlanjutan operasional bisnis. Selanjutnya, materi ini membekali peserta dengan teknik komunikasi strategis untuk menyiarkan nilai unggul perusahaan melalui berbagai kanal digital dan media sosial secara profesional. Kami menghadirkan program ini sebagai panduan praktis bagi para pemimpin yang berkomitmen membangun ekosistem kerja yang bermakna dan berdaya saing tinggi di tengah dinamika pasar tenaga kerja yang terus berubah.

Tujuan Pelatihan

Identifikasi Nilai Unik Organisasi. Pertama, para peserta akan menggali kekuatan internal perusahaan guna menentukan elemen pembeda yang membuat organisasi terlihat lebih menarik dibandingkan kompetitor di industri sejenis.
Pemetaan Segmentasi Karyawan. Kedua, instruktur membimbing peserta untuk memahami kebutuhan spesifik dari berbagai kelompok talenta sehingga perusahaan dapat menawarkan paket nilai yang lebih personal dan relevan.
Penyelarasan Janji Dan Realitas. Selanjutnya, pelatihan ini memfokuskan pada sinkronisasi antara strategi branding luar dengan pengalaman kerja nyata di dalam kantor guna menghindari ketidakpuasan karyawan di masa depan.
Penyusunan Strategi Komunikasi EVP. Terakhir, peserta mempelajari cara mengemas pesan-pesan keunggulan perusahaan ke dalam konten yang inspiratif agar mampu menarik minat kandidat berkualitas tinggi secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

Fundamental EVP Dan Employer Branding. Pertama, sesi ini membahas keterkaitan antara citra perusahaan dengan kemampuan organisasi dalam mendatangkan talenta-talenta terbaik di tengah persaingan pasar yang ketat.
Teknik Riset Persepsi Karyawan. Kedua, peserta mempelajari cara melakukan survei dan wawancara mendalam guna menemukan aspek-aspek apa saja yang paling karyawan hargai dari perusahaan saat ini.
Perumusan Pilar EVP Strategis. Selanjutnya, materi ini mengajarkan cara menyusun kerangka kerja yang mencakup aspek kompensasi, pengembangan karier, lingkungan kerja, hingga keseimbangan hidup karyawan secara seimbang.
Desain Pesan Dan Narasi Branding. Kemudian, instruktur menjelaskan teknik bercerita (storytelling) untuk mengubah kebijakan perusahaan yang kaku menjadi narasi yang emosional dan menggugah minat para pencari kerja.
Aktivasi EVP Di Kanal Digital. Berikutnya, pembahasan ini mencakup cara mengoptimalkan halaman karier di website dan akun LinkedIn perusahaan agar mencerminkan proposisi nilai yang telah tim rumuskan.
Evaluasi Dan Pengukuran Dampak. Terakhir, para peserta mempraktikkan cara mengukur efektivitas kampanye EVP melalui indikator jumlah pelamar berkualitas dan tingkat retensi karyawan dalam jangka panjang.

Metode Pelatihan

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Human Resource Development Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultan Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.