TRAINING ADVANCED COMPETENCY MAPPING AND JOB PROFILING

Table of Contents

Advanced Competency Mapping and Job Profiling

Deskripsi Pelatihan Advanced Competency Mapping and Job Profiling

Di tengah dinamika pasar dan tuntutan bisnis yang terus berubah, perusahaan memerlukan lebih dari sekadar deskripsi pekerjaan; oleh karena itu, mereka wajib memiliki pemahaman yang presisi tentang kompetensi inti yang mendorong kinerja unggul. Maka dari itu, kami merancang Pelatihan Advanced Competency Mapping and Job Profiling yang secara mendalam membekali tim HR dan Talent Management Anda untuk menciptakan arsitektur kompetensi yang solid dan job profile yang strategis. Peserta tidak hanya belajar bagaimana mendefinisikan daftar skill, melainkan mereka menguasai metodologi untuk mengidentifikasi ‘Key Success Factors’ (KSF) dari peran penting sehingga mereka dapat menghubungkan kompetensi langsung dengan kesuksesan organisasi. Selanjutnya, pelatihan ini memungkinkan Anda mengintegrasikan peta kompetensi ini ke dalam setiap fungsi HR, mulai dari rekrutmen, manajemen kinerja, hingga perencanaan suksesi.

Sejalan dengan itu, studi dalam bidang Psikologi Industri dan Organisasi secara konsisten menunjukkan bahwa model kompetensi yang valid dan terstruktur memiliki korelasi signifikan dengan peningkatan kinerja individu dan kolektif (Spencer & Spencer, 1993; Boyatzis, 1982). Artinya, perusahaan wajib menggunakan pemetaan kompetensi sebagai fondasi untuk memastikan keselarasan antara job demand dan kapabilitas karyawan. Oleh karena itu, pelatihan ini secara praktis mengajarkan peserta cara melaksanakan Job Analysis yang mendalam, termasuk teknik Behavioral Event Interview (BEI) untuk mengumpulkan data perilaku kinerja tingkat tinggi. Dengan demikian, Anda dapat membangun Competency Dictionary yang bukan sekadar daftar skill generik, tetapi profil perilaku yang otentik dan berorientasi pada hasil bisnis spesifik perusahaan Anda.

Secara keseluruhan, pelatihan Advanced Competency Mapping ini memberikan kepada Anda seperangkat keterampilan ahli untuk mentransformasi manajemen talenta Anda, memastikan bahwa Anda merefleksikan kebutuhan kompetensi masa depan perusahaan. Sebagai hasilnya, tim Anda dapat meningkatkan akurasi penilaian kinerja, menciptakan jalur karier yang jelas, dan mengidentifikasi talenta kunci dengan tingkat presisi yang lebih tinggi. Kami percaya bahwa penguasaan metodologi ini membantu perusahaan Anda mengamankan talenta yang tidak hanya sesuai dengan pekerjaan, tetapi yang benar-benar mendorong keunggulan kompetitif.

Tujuan Pelatihan Advanced Competency Mapping and Job Profiling

Menciptakan Arsitektur Kompetensi yang Strategis
- Pertama, peserta akan mampu mendefinisikan dan mengklasifikasikan tipe-tipe kompetensi (Core, Functional, Leadership) sehingga mereka dapat membangun kerangka kerja yang komprehensif.
- Kedua, peserta memahami cara melakukan Job Analysis tingkat lanjut guna mengidentifikasi Key Success Factors (KSF) dari setiap peran penting.
- Selanjutnya, peserta belajar menyusun Competency Dictionary yang detail, terakhir peserta dapat menentukan level kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap jabatan dan tingkat.
Mengintegrasikan Pemetaan Kompetensi ke dalam Siklus HR
- Pertama, peserta mampu menggunakan Competency Profile untuk meningkatkan kualitas rekrutmen, termasuk merancang pertanyaan wawancara berbasis kompetensi.
- Kedua, peserta mengetahui cara menyelaraskan peta kompetensi dengan sistem manajemen kinerja, sehingga mereka dapat membuat penilaian yang objektif dan terukur.
- Selanjutnya, peserta belajar mengaplikasikan hasil Competency Mapping guna merancang program pengembangan dan Succession Planning yang tepat sasaran, terakhir peserta dapat menghitung Competency Gap di tingkat individu maupun organisasi.
Menguasai Teknik Job Profiling Tingkat Lanjut
- Pertama, peserta memahami pentingnya membedakan Job Description tradisional dengan Strategic Job Profiling yang fokus pada hasil dan dampak.
- Kedua, peserta mampu menerapkan teknik Behavioral Event Interview (BEI) untuk menggali perilaku kinerja unggul dari top performer secara mendalam.
- Selanjutnya, peserta dilatih cara memvalidasi dan memastikan akurasi Job Profile yang dibuat melalui konsensus stakeholder terakhir peserta akan mampu memetakan jalur karier (Career Pathing) berdasarkan progres kompetensi.

Materi Pelatihan Advanced Competency Mapping and Job Profiling

Fondasi Konseptual dan Metodologi Pemetaan Kompetensi
- Pertama, kami mengupas tuntas model-model kompetensi terkini (Integrated Model, Iceberg Model) dan perbedaan antara skill, knowledge, dan ability.
- Kedua, peserta mempelajari langkah-langkah Strategic Job Profiling yang holistik, dimulai dari analisis strategis hingga validasi.
- Selanjutnya, materi mengajarkan peserta cara mengidentifikasi Critical Incidents dan Key Success Factors (KSF) untuk menentukan kompetensi yang benar-benar esensial.
Teknik Pengumpulan Data Kompetensi yang Akurat
- Pertama, sesi ini menuntun peserta menguasai teknik Behavioral Event Interview (BEI) secara mendalam, termasuk melatih keterampilan probing yang efektif.
- Kedua, peserta mempelajari metode menggunakan Expert Panel dan Focus Group Discussion untuk memvalidasi dan menyempurnakan daftar kompetensi awal.
- Selanjutnya, materi membahas cara mengintegrasikan data survei dan assessment untuk melengkapi data kualitatif dari wawancara.
- Kemudian, kami melihat bagaimana cara mengembangkan rating scale dan behavioral indicators yang jelas untuk setiap level kompetensi.
Aplikasi Strategis Competency Mapping dan Profiling
- Pertama, kami mengajarkan peserta cara menyusun Competency-Based Interview Guide untuk meningkatkan validitas rekrutmen.
- Kedua, peserta menggali strategi menggunakan Competency Profile untuk melakukan Performance Management yang adil, termasuk membuat Development Plan yang terpersonalisasi.
- Selanjutnya, materi mencakup teknik mengaplikasikan Competency Mapping untuk membangun Talent Pool dan Succession Planning yang terstruktur.
- Kemudian, peserta dilatih cara memelihara dan mengintegrasikan Competency Dictionary ke dalam HRIS untuk memudahkan pengelolaan SDM.
- Berikutnya, kami membahas tantangan umum dan cara mengatasi resistensi saat mengimplementasikan sistem berbasis kompetensi.
- Terakhir, sesi ini memberikan panduan untuk mengukur Return on Investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan kompetensi.

Metode Pelatihan Advanced Competency Mapping and Job Profiling

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training HRD Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.