TRAINING HIGH IMPACT PERFORMANCE CONVERSATION

Table of Contents

High Impact Performance Conversation

Deskripsi Pelatihan

Kegagalan komunikasi dalam proses evaluasi kinerja sering kali memicu demotivasi karyawan dan menghambat pencapaian target strategis organisasi secara signifikan. Melalui program ini, para pemimpin mempelajari teknik dialog yang konstruktif guna mengubah sesi tinjauan performa yang kaku menjadi percakapan yang menginspirasi perubahan perilaku secara nyata. Selain itu, kurikulum ini membimbing Anda dalam menguasai seni bertanya dan mendengarkan secara empati sehingga staf merasa mendapatkan dukungan penuh untuk meningkatkan kapasitas diri mereka di lingkungan kerja.

Hasil penelitian dari Gallup menunjukkan bahwa karyawan yang menerima umpan balik secara rutin dan berkualitas memiliki tingkat keterikatan 3,6 kali lebih tinggi daripada mereka yang jarang berkomunikasi dengan atasan. Oleh karena itu, pelatihan ini mengadopsi metodologi psikologi positif untuk membantu Anda menyampaikan kritik tajam tanpa melukai harga diri anggota tim di lapangan. Dengan menerapkan strategi percakapan yang berdampak tinggi, manajer dapat mempercepat kurva pembelajaran tim sekaligus membangun budaya akuntabilitas yang sehat demi menjaga stabilitas operasional bisnis.

Seiring dengan meningkatnya ekspektasi terhadap kepemimpinan yang adaptif, kecakapan dalam menavigasi percakapan sulit menjadi penentu keberhasilan transformasi organisasi di era modern. Selanjutnya, materi ini membekali peserta dengan keterampilan melakukan coaching singkat yang mampu membangkitkan inisiatif mandiri karyawan dalam menyelesaikan hambatan kerja secara profesional. Kami menghadirkan program ini sebagai panduan taktis bagi Anda yang bertekad memperkuat kolaborasi internal serta memastikan setiap individu memberikan kontribusi maksimal bagi kemajuan perusahaan melalui pendekatan komunikasi yang manusiawi.

Tujuan Pelatihan

Penguasaan Teknik Umpan Balik Konstruktif. Pertama, para peserta akan mempertajam kemampuan dalam menyampaikan evaluasi kinerja yang spesifik dan solutif guna memacu perbaikan perilaku karyawan secara cepat dan efektif.
Peningkatan Kualitas Coaching Kepemimpinan. Kedua, instruktur membimbing peserta untuk menggunakan metode percakapan berbasis solusi sehingga karyawan mampu menemukan jalan keluar atas kendala operasional mereka secara mandiri.
Manajemen Konflik Dalam Dialog. Selanjutnya, pelatihan ini memfokuskan pada strategi meredam ketegangan saat mendiskusikan performa yang buruk agar hubungan profesional antara atasan dan bawahan tetap terjaga dengan baik.
Penyelarasan Target Individu Dan Organisasi. Terakhir, peserta mempelajari cara menghubungkan aspirasi karier pribadi karyawan dengan tujuan besar perusahaan sehingga tercipta motivasi kerja yang berkelanjutan dan sinergis.

Materi Pelatihan

Psikologi Di Balik Percakapan Kinerja. Pertama, sesi ini membedah reaksi emosional manusia saat menerima umpan balik serta cara mengelola ego agar dialog tetap fokus pada pencapaian hasil bisnis yang objektif.
Model Komunikasi GROW Untuk Manager. Kedua, peserta mempelajari kerangka kerja Goal, Reality, Options, dan Will guna menstrukturkan percakapan kinerja agar lebih sistematis, terukur, dan menghasilkan komitmen tindakan nyata.
Teknik Mendengarkan Aktif Dan Empati. Selanjutnya, materi ini mengajarkan cara menangkap pesan tersirat dari karyawan sehingga pemimpin dapat memahami akar masalah yang menghambat produktivitas tim secara lebih mendalam.
Strategi Menangani Percakapan Sulit. Kemudian, instruktur menjelaskan prosedur menghadapi karyawan yang defensif atau kurang kooperatif melalui pendekatan persuasi yang logis tanpa harus menggunakan otoritas jabatan secara berlebihan.
Penyusunan Rencana Aksi Pasca Dialog. Berikutnya, pembahasan ini mencakup cara mendokumentasikan hasil percakapan ke dalam langkah-langkah pengembangan yang konkret agar progres kinerja dapat terpantau secara berkala oleh manajemen.
Simulasi Praktik Percakapan Berdampak. Terakhir, para peserta mempraktikkan simulasi dialog langsung dengan berbagai skenario kasus nyata guna menguji kematangan teknik komunikasi yang telah mereka pelajari selama sesi pelatihan berlangsung.

Metode Pelatihan

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Human Resource Development Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultan Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.