Skip to content
My Blog
Menu
  • Button & Separator
  • Columns Block
  • Default Width
  • Image & Gallery Block
  • Jadwal Training
  • Kontak Kami
  • Left Sidebar
  • Narrow Width
  • Quote Block
  • Right Sidebar
  • Table Block
  • Tentang Kami
Menu
Segera ikuti pelatihan dan training bersama Konsultasi Pelatihan Indonesia yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT & CHANGE MANAGEMENT

Posted on October 29, 2026

Table of Contents

Toggle
  • PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT & CHANGE MANAGEMENT
    • Deskripsi Pelatihan Organizational Development & Change Management
    • Tujuan Pelatihan Organizational Development & Change Management
    • Materi Pelatihan Organizational Development & Change Management
    •  Organizational Development & Change Management
    • Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2027
    • Lokasi Pelatihan dan Harga Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan
    • FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)
    • Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia
    • Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT & CHANGE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Organizational Development & Change Management

Perusahaan masa kini menghadapi tekanan transformasi digital dan dinamika pasar yang bergerak sangat cepat. Oleh karena itu, para pemimpin wajib merancang strategi pengembangan organisasi yang tangkas agar mereka mampu mempertahankan daya saing bisnis. Selanjutnya, inisiatif perubahan yang terencana dengan baik membantu manajemen mengarahkan seluruh elemen perusahaan menuju visi yang sama. Dengan demikian, praktisi HR tidak sekadar merombak struktur operasional, melainkan mereka membangun budaya kerja inovatif yang siap merespons berbagai tantangan baru di masa depan.

Berkaitan dengan hal tersebut, penelitian Journal of Applied Psychology (2025) membuktikan bahwa implementasi manajemen perubahan yang sistematis meningkatkan tingkat keberhasilan transformasi perusahaan hingga 45 persen. Selain itu, temuan riset ini menggarisbawahi pentingnya eksekutif memitigasi resistensi karyawan sejak fase awal perencanaan. Kemudian, langkah komunikasi yang transparan memastikan setiap individu memahami urgensi perubahan tersebut. Oleh sebab itu, organisasi modern sangat membutuhkan ahli yang mampu mengawal proses transisi ini tanpa mengorbankan produktivitas harian tenaga kerja.

Sebagai solusi strategis, kami merancang program pelatihan ini untuk membekali para agen perubahan dengan instrumen analitik yang komprehensif. Melalui berbagai simulasi kasus nyata, peserta akan mempraktikkan cara mengeksekusi rencana transformasi yang berdampak positif bagi pertumbuhan profitabilitas. Akhirnya, kami berharap inisiatif pembelajaran ini memampukan tim Anda membangun fondasi organisasi yang selalu adaptif dan tangguh melewati segala kondisi industri.

Tujuan Pelatihan Organizational Development & Change Management

  1. Pemahaman Dinamika Organisasi: Pertama, peserta menganalisis elemen-elemen fundamental pembentuk budaya kerja agar mereka mampu mendiagnosis akar permasalahan internal secara akurat.

  2. Perancangan Strategi Perubahan: Kedua, praktisi merumuskan peta jalan transformasi yang komprehensif sehingga manajemen memiliki panduan eksekusi yang sangat terarah.

  3. Pengelolaan Resistensi Karyawan: Selanjutnya, para pemimpin mempraktikkan teknik persuasi efektif demi memastikan seluruh anggota tim mendukung penuh kebijakan operasional baru.

  4. Peningkatan Efektivitas Perusahaan: Terakhir, profesional HR mengimplementasikan intervensi strategis untuk mengakselerasi kinerja berbagai divisi kerja pasca masa transisi.

Materi Pelatihan Organizational Development & Change Management

  1. Konsep Dasar Pengembangan Organisasi: Pertama, instruktur memandu peserta memahami teori fundamental terkait evolusi struktur bisnis yang proaktif.

  2. Analisis Kebutuhan Perubahan: Kedua, kelas mempraktikkan penggunaan instrumen audit internal agar tim HR mampu mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan mendesak.

  3. Desain Intervensi Strategis: Selanjutnya, peserta merancang program peningkatan kapasitas sumber daya manusia sehingga perusahaan merespons dinamika kompetitor dengan cepat.

  4. Taktik Komunikasi Perubahan: Kemudian, fasilitator mendemonstrasikan cara menyusun pesan kunci yang persuasif saat manajemen menyosialisasikan visi transformasi kepada karyawan.

  5. Penanganan Konflik Internal: Berikutnya, para profesional melatih kemampuan mediasi untuk meredam ketegangan antar departemen selama masa restrukturisasi berlangsung.

  6. Evaluasi Keberhasilan Transformasi: Terakhir, praktisi mengukur metrik pencapaian kinerja menggunakan indikator kuantitatif guna memastikan inisiatif perubahan tersebut benar-benar menghasilkan keuntungan.

 Organizational Development & Change Management

  • Training Talent Management and Career System (Konsultan Pelatihan Indonesia)

  • Training Human Capital Management (Konsultan Pelatihan Indonesia)

  • Training Competency Based Recruitment & Analysis (Konsultan Pelatihan Indonesia)

  • Download Ebook The Service Excellence Playbook

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2027

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2027:

  1. Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2027 | 25 – 26 Januari 2027

  2. Training Bulan Februari : 11 – 12 Februari 2027 | 22 – 23 Februari 2027

  3. Training Bulan Maret : 08 – 09 Maret 2027

  4. Training Bulan April : 08 – 09 April 2027 | 19 – 20 April 2027

  5. Training Bulan Mei : 03 – 04 Mei 2027 | 20 – 21 Mei 2027

  6. Training Bulan Juni : 07 – 08 Juni 2027 | 21 – 22 Juni 2027

  7. Training Bulan Juli : 12 – 13 Juli 2027 | 19 – 20 Juli 2027

  8. Training Bulan Agustus : 12 – 13 Agustus 2027 | 23 – 24 Agustus 2027

  9. Training Bulan September : 06 – 07 September 2027 | 21 – 22 September 2027

  10. Training Bulan Oktober : 11 – 12 Oktober 2027 | 25 – 26 Oktober 2027

  11. Training Bulan November : 15 – 16 November 2027 | 25 – 26 November 2027

  12. Training Bulan Desember : 09 – 10 Desember 2027 | 16 – 17 Desember 2027

Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi kontak Tim Marketing kami di bawah ini.

  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Tim Marketing:

  • Todi Aditya 0812-9778-3529 (Fast Response)

  • Fauzy Husni 0851-1161-1028 (Fast Response)

  • Desti 0852-8782-2582 (Fast Response)

Lokasi Pelatihan dan Harga Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

Pelatihan Reguler (Tatap Muka) / Public Training Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.500.000 / peserta)

  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)

  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.000.000 / peserta)

  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)

  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 7.500.000 / peserta)

  • Kota Lainnya di Indonesia (Padang, Lombok, dan lain-lain. Minimal 5 Peserta Per Pelatihan)

  • Other Cities in Other Countries (Malaysia, Singapore, Timor Leste, etc)

  • Cocok untuk Networking, Discussion dan Sharing.

  • Terdapat layanan Opsional yaitu City Tour dengan penyesuaian harga

  • Terdapat Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request dengan penyesuaian harga

Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable). Dapatkan penawaran menarik untuk peserta pelatihan dalam jumlah banyak hingga Rp. 4.000.000 / peserta pelatihan (syarat dan ketentuan berlaku: minimal 3 orang atau lebih). Hubungi Tim Marketing Konsultan Pelatihan Indonesia sekarang juga! (Tim Marketing Fast Response: Todi Aditya, Desti, Fauzy Husni)

In-House Training

  • Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai prioritas perusahaan (Sesuai Jumlah Peserta, Durasi, Lokasi, Kebutuhan / Training Need Analysis).

  • Cocok untuk meningkatkan Employee Engagement & Bonding.

  • Harga Customized Price Silahkan hubungi Tim Marketing kami untuk Konsultasikan Kebutuhan Pelatihan Perusahaan Supaya Langsung Jalan! (Tim Marketing Fast Response: Todi Aditya, Desti, Fauzy Husni)

Online Training

  • Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah (Learn From Anywhere).

  • Cocok untuk indivitu atau tim yang membutuhkan fleksibilitas waktu dan biaya agar bisa Online One-on-One Consulting & Mentoring dengan instruktur kami.

  • Terdapat Promo Menarik dengan Harga Spesial Setiap Bulannya! Silahkan hubungi Tim Marketing kami untuk Informasi Promo! (Tim Marketing Fast Response: Todi Aditya, Desti, Fauzy Husni)

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan

  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)

  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)

  4. Sertifikat Pelatihan

  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner

  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman

  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih

  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request

  9. Customer Service yang Ramah dan Komunikatif

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini? Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat? Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan? Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan? Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan? Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain? Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan? Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid? Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini? Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

Catatan Penting: Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi kontak Tim Marketing kami di bawah ini untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini! Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari konsultasikan kebutuhan pelatihan individu, divisi dan perusahaanmu bersama Konsultan Pelatihan Indonesia!

Tim Marketing:

  • Todi Aditya 0812-9778-3529 (Fast Response)

  • Fauzy Husni 0851-1161-1028 (Fast Response)

  • Desti 0852-8782-2582 (Fast Response) Email: infokpi@konsultan-pelatihan.com

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll

  2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC

  3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia): Training Strategic Handling Complain

  4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics

  5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing & Vendor Management

  6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value

  7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri

  8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller

  9. Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM): Training Root Cause and Corrective Action

  10. PT. Indomax Ascarya Machinery: Training Marketing Support and Sales Administration

  11. PT. Sumitomo Electric Indonesia (SEI): Training Within Industry – Job Instruction (TWI-JI)

  12. Ar-Rahman Islamic School: Training Service Excellence Staff Sekolah

  13. PT. Ezeelink Indonesia: Training Payment Card Industry Data Security Standard (PCIDSS)

  14. PT. Frootiful Natural Nusantara: Training Basic Mechanical

  15. PT. XLSMart Telecom Sejahtera Tbk (XLSMART): Training Talent Management and Career System

  16. PT. Duta Esa Adi Perkasa (DEA): Training Tekla Structure

  17. PT. Elmecon Multikencana: Training Infrared Thermography

  18. PT. Cosmax Indonesia: Training IT Vendor Management

  19. PT. PERURI (Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia): Training Digital Marketing

  20. PT. Aichi Forging Indonesia: Training Enterprise Resource Planning (ERP)

  21. PT. Pancaran Agro: Training Competency Based Recruitment & Analysis

  22. Occam Komunikasi Indonesia: Training Benchmark Salary

  23. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration

  24. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme

  25. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case

Artikel Dibuat oleh: Aghist Riyanti sebagai Content Writer.

Direview oleh: Tim Penulis Konsultan Pelatihan Indonesia.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Live Search

Blocksy: Search Block

Posts

Categories

  • Accounting Systems
  • Administrasi Kompensasi
  • Agile Scrum
  • AI in HR
  • Alignment Strategis
  • Art & Design
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • Basic Ketenagakerjaan
  • Behavioral Assessment
  • Behavioral Event Interview (BEI)
  • Bisnis & Keuangan
  • Budaya Perusahaan
  • Business Acumen
  • Business Ethics
  • Career Planning
  • Change Leadership
  • Change Management
  • Coaching and Mentoring
  • Compensation & Benefits (C&B)
  • Competency Based Interview
  • Competency Mapping
  • Conflict Resolution
  • Continuos Performance Management (CPM)
  • Contract Drafting
  • Cross-Generational Leadership
  • Culture Change
  • Data Integrity
  • Data Storytelling
  • Design Thinking (HR)
  • Digital HR
  • Disciplinary Procedure
  • Diversity and Inclusion
  • e-Bupot Reporting
  • E-Learning Design
  • Emotional Intelligence
  • Employee Counseling
  • Employee Engangement
  • Employee Experience (EX)
  • Employee Relations
  • Employee Retention
  • Employee Selection
  • Employer Branding
  • Executive Dashboard
  • Executive Development
  • Feedback Management
  • Frontline HR
  • Future of Work
  • Gen Z Management Strategy
  • Goal Setting
  • HR Analytics
  • HR Automation
  • HR Business Partner (HRBP)
  • HR Change Management
  • HR Consulting
  • HR Cost Optimization
  • HR Metrics
  • HR Process Engineering
  • HR Technology
  • HRIS & Data Management
  • HRIS Implementation
  • Hubungan Industrial (Industrial Relations)
  • Hukum (Legal)
  • Hukum Ketenagakerjaan
  • Human Resource (HR)
  • Human Resource Management
  • Hybrid Work Management
  • Industrial Relations
  • Instructional Design
  • Interpersonal Skills
  • Interview Bias Mitigation
  • Investasi SDM
  • Job Analysis
  • Job Evaluation
  • Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan (Legal Compliance)
  • Kepemimpinan (Leadership)
  • Keuangan dan Bisnis
  • Key Performance Indicator (KPI)
  • Kirkpatrick Model
  • Komunikasi Bisnis
  • Konsultasi & Komunikasi
  • Labor Regulations
  • Leadership Coaching
  • Leadership Communication
  • Leadership Development
  • Learning & Development
  • Line Manager Development
  • Manajemen Perubahan (Change Management)
  • Manajemen Proyek (Project Management)
  • Manajemen Risiko (Risk Management)
  • Manajemen Strategis
  • Manajemen Talenta (Talent Management)
  • Manpower Planning
  • Marketing (Pemasaran)
  • Marketing & Branding
  • Metrik SDM
  • Objectives and Key Results (OKR)
  • Organizational Culture
  • Organizational Development
  • Organizational Psychology
  • Organizational Transformation
  • Outsourcing Compliance
  • Payroll Management
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Dara
  • Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
  • People
  • People Analytics
  • Perencanaan Tenaga Kerja (Workforce Planning)
  • Performance Coaching
  • Performance Management
  • Performance-Based Learning
  • PPh Pasal 21
  • Predictive Analytics
  • Productivity Management
  • Project Management
  • Psikologi Industri & Organisasi
  • Psychology of Influence
  • Psychometric Testing
  • Recruitment Marketing
  • Recruitment Strategy
  • Remote Leadership
  • Remuneration Strategy
  • Research Methodology
  • ROI Analysis
  • Salary Benchmarking
  • Seleksi Karyawan
  • Service Level Agreement (SLA)
  • Sistem Informasi Bisnis (Business Information Systems)
  • Sistem Informasi SDM (HRIS)
  • Skill Gap Analysis
  • Stakeholder Management
  • Strategic Alignment
  • Strategic HR
  • Strategic Planning
  • Strategy Execution
  • Succession Planning
  • System Configuration
  • Talent Acquisition
  • Talent Assessment
  • Talent Management
  • Talent Review & Kalibrasi
  • Tax Compliance
  • Team Collaboration
  • Team Dynamics
  • Teknologi Informasi (IT)
  • Test Construction
  • Total Rewards
  • Training Content Creation
  • Training Evaluation (Kirkpatrick)
  • Training Management
  • Training Need Analysis (TNA)
  • Vendor Management
  • Visual Design for Training
  • Workforce Planning
  • Workplace Psychology

Popular Posts

About Us

  • About Organization
  • Our Clients
  • Our Partners

Useful Information

Vim in meis verterem menandri, ea iuvaret delectus verterem qui, nec ad ferri corpora.

Euismod nisi porta lorem mollis. Interdum velit euismod in pellentesque.

©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme